Sales & Operations Planning (S&OP) wurde erstmals 1988 von Ling und Goddard erwähnt und hat seitdem breiten Einzug in der industriellen Anwendung gefunden. Das Konzept S&OP beschäftigt sich mit der Orchestrierung verschiedener Abteilungen und der Entwicklung eines gemeinsamen Absatz- und Produktionsplans. S&OP gilt als die Königsdisziplin in der Produktionsplanung. In der Wissenschaft existiert ein unterschiedliches Verständnis über die Definition von S&OP und deren Aufgaben. In der industriellen Praxis lassen sich Unternehmen beobachten, die bei der Implementierung von S&OP vor Herausforderungen stehen oder deren bereits etablierter S&OP-Prozess nicht die erhofften Ergebnisse liefert.
Das sind Deine Aufgaben:
Das bringst Du mit:
Das kannst Du erwarten: